Din partner innen strategisk HR
Jeg hjelper deg bygge arbeidsplasser hvor folk trives og leverer
Alle kjenner forskjellen på en arbeidsplass som fungerer og en som ikke gjør det. På den ene er det høyt sykefravær, utbrente ledere og medarbeidere som bare gjør minimum. På den andre samarbeider folk godt, utvikler seg og bidrar til felles mål.
Som din HR-partner hjelper jeg deg å komme dit du vil. Jeg kartlegger situasjonen, analyserer hva som faktisk virker, og lager tiltak som passer din virkelighet. Mine metoder er ikke teoretiske – de bygger på forskning og erfaring fra mange norske arbeidsplasser.
Jeg vet at god HR-praksis gir målbare resultater: bedre ledelse, lavere sykefravær, og medarbeidere som opplever større mening i jobben.
Grep som gir varige resultater
Strategisk prosess
Det må etableres en felles erkjennelse hos leder/ledelse at det er behov for undersøkelse. I tillegg må det aktivering av kompetente og relevante ressurser i henhold til behovet.
Videre vil jeg kartlegge. Jeg ønsker å bekrefte det vi visste at vi visste, vi er nysgjerrig på det vi tror vi vet, og vi finner ny informasjon «det vi ikke visste at vi ikke visste» om det opplevde behovet. Gjennom kartlegging sikrer vi en bevisstgjøring av alle involvertes ansvar og rolle. Vi oppnår et riktig og gjenkjennbart bilde av opplevd nå situasjon. Vi oppfyller behovet for medvirkning, skaper forståelse av situasjonen for alle involverte og vi sikrer at opplevde behov svarer opp riktig utfordringsbilde.
Informasjonen som vi ønsker å analysere gir oss et riktig bilde av nå situasjonen og baserer seg både på kvalitative og kvantitative data.
HR og organisasjonsutvikling som skaper resultater
Jeg er en forretningsorientert HR-strateg med mer enn 20 års leder- og rådgivererfaring fra både privat og offentlig sektor. Min lidenskap er å utvikle organisasjoner, ledere og medarbeidere slik at de både presterer bedre og opplever større trivsel og engasjement.
Det som gjør meg unik er kombinasjonen av strategisk forståelse, menneskelig innsikt og praktisk gjennomføringsevne. Jeg hjelper virksomheter med å løfte HR fra en tradisjonell støttefunksjon til en strategisk verdiskaper – en kraft som bidrar direkte til virksomhetens måloppnåelse.
Mine tjenester omfatter:
-
Organisasjonsutvikling – bygge strukturer, prosesser og kulturer som tåler fremtidens krav.
-
Strategi – koble virksomhetens overordnede mål til konkrete tiltak i hverdagen.
-
Lederutvikling – styrke ledere og ledergrupper i å balansere forretningsmessige mål og menneskelige behov.
-
Ledergrupper – frigjøre potensialet i gruppen ved gjensidig bevisstgjøring som fører til bedre beslutninger og prioriteringer.
-
Kompetansestyring og personlig veiledning – sikre organisasjonens beslutningsgrunnlag for å identifisere, utvikle og beholde den kompetansen de faktisk trenger – både nå og i fremtiden.
-
Medarbeiderutvikling – frigjøre potensialet i hver enkelt og arbeidsgrupper for økt prestasjon og trivsel.
-
Arbeidsmiljø – forebygge og håndtere utfordringer som påvirker trivsel, engasjement og resultater.
Jeg har ledet store endringsprosesser, gjennomført omfattende kompetansekartlegginger og bistått toppledere i å bygge organisasjoner som er tilpasningsdyktige, robuste og konkurransedyktige. Min styrke ligger i å gjøre komplekse HR-utfordringer forståelige og håndterbare – og alltid med et balansert fokus på både mennesker og forretning.
Gjennom mitt arbeid får kundene et solid beslutningsgrunnlag for å identifisere, utvikle og beholde den kompetansen de faktisk trenger – både nå og i fremtiden.
Ved å engasjere meg får din virksomhet en samarbeidspartner som kombinerer faglig tyngde med pragmatisk gjennomføring. Jeg gir ledergrupper retning, fremmer samarbeid og bygger organisatorisk robusthet – slik at både mennesker og resultater får blomstre.
Dette sier mine kunder...
Dere hjalp oss å se våre egne styrker og svakheter på en helt ny måte. Kartleggingen var øyeåpnende, og tiltakene dere foreslo var så enkle å gjennomføre at vi lurte på hvorfor vi ikke hadde tenkt på det selv.
Avdelingsleder, teknologiselskap
Endelig noen som forstår at vi ikke har tid til lange prosesser. Workshopene var konkrete, relevante og ga oss verktøy vi faktisk bruker i hverdagen. Forskjellen på teamet vårt før og etter er enorm.
HR-sjef, produksjonsbedrift
Det beste med samarbeidet var at dere ikke kom med ferdiglagde løsninger, men hjalp oss å finne det som passer vår kultur og våre utfordringer. Nå har vi en strategi som faktisk er vår egen.
Daglig leder, konsulentselskap
Dette sier mine kunder...
LEE hjalp oss å se våre egne styrker og svakheter på en helt ny måte. Kartleggingen var øyeåpnende, og tiltakene dere foreslo var så enkle å gjennomføre at vi lurte på hvorfor vi ikke hadde tenkt på det selv.
Avdelingsleder, teknologiselskap
Endelig noen som forstår at vi ikke har tid til lange prosesser. Workshopene var konkrete, relevante og ga oss verktøy vi faktisk bruker i hverdagen. Forskjellen på teamet vårt før og etter er enorm.
HR-sjef, produksjonsbedrift
Det beste med samarbeidet var at du ikke kom med ferdiglagde løsninger, men hjalp oss å finne det som passer vår kultur og våre utfordringer. Nå har vi en strategi som faktisk er vår egen.
Daglig leder, konsulentselskap
Lena Elizabeth Evensen
For ledere som ønsker en kompetent samtalepartner på strategisk nivå, er jeg en rådgiver som forener forretningsforståelse, vitenskapelig metode og menneskelig innsikt – jeg hjelper deg å gjøre organisasjonen din reelt «future ready».
Jeg er en partner som utfordrer og inspirerer ledere og ledergrupper til å tenke nytt, og som sikrer at endringer blir forankret og gjennomført. Jeg er særlig dyktig til å skape involvering og engasjement i organisasjonen, slik at transformasjonene du initierer ikke stopper ved gode intensjoner, men blir til varige prestasjonsforbedringer. Jeg skaper alltid en balanse mellom forretningsmessige mål og menneskelige behov.
Styrken min ligger i kombinasjonen av strategisk overblikk, analytisk skarphet og praktisk gjennomføringsevne. Jeg starter alltid med å sikre et korrekt bilde av utfordringsbildet – gjennom kvalitative intervjuer, kvantitative analyser og et kritisk blikk som avdekker «det vi ikke visste at vi ikke visste». Denne tilnærmingen gjør at du som leder får et solid beslutningsgrunnlag, for å prioritere tiltak som gir de målbare resultatene du ønsker.
Jeg har mer enn 20 års erfaring fra topplederroller, HR-direktørstillinger og konsulentarbeid i krevende organisasjoner, som har gitt meg en dyp forståelse av hvordan strategiske beslutninger påvirker hele organisasjonen – fra styrerommet til den enkelte medarbeider. Jeg har ledet omfattende endringsprosesser, gjennomført komplekse kompetansekartlegginger og veiledet styrer og ledergrupper i å bygge robuste og fremtidsrettede organisasjoner.
Hvis du trenger en rådgiver som ikke bare forstår HR som et støtteområde, men som kan løfte mennesker, organisasjon og strategi, og skape bedre resultater, sterkere arbeidsmiljø og høyere gjennomføringskraft, er jeg din sparringspartner.